ANÁLISIS DE LA METODOLOGÍA SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) EN UNA EMPRESA DEL SECTOR METALMECÁNICO DE LA CIUDAD DE MANIZALES

Autores/as

  • Luisa Fernanda Gómez Gómez Universidad Autónoma de Manizales
  • Diana Yomali Ospina López Universidad Autónoma de Manizales
  • Alex Mauricio Ovalle Castiblanco Universidad Autónoma de Manizales
  • Tatiana Andrea Villanueva Mateus Universidad Autónoma de Manizales

DOI:

https://doi.org/10.26507/ponencia.1897

Palabras clave:

SMED, Estudio de tiempos y movimientos, Sector metalmecánico, Herramentales

Resumen

El proyecto de investigación se basa en la propuesta de alternativas de mejoras en el proceso de cambio de herramentales de una empresa del sector metalmecánico de la ciudad de Manizales, específicamente en las líneas de hachas y zapapicos mediante la

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Referencias bibliográficas

K. Al-Akel, L. Marian , C. Veres y H. Radu, «The contribution of lean manufacturing tools to changeover time decrease in the pharmaceutical industry. A SMED project.,» ScienceDirect, vol. 22, pp. 886-892, 2018.

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Publicado

2021-09-07

Cómo citar

[1]
L. F. Gómez Gómez, D. Y. . Ospina López, A. M. Ovalle Castiblanco, y T. A. Villanueva Mateus, «ANÁLISIS DE LA METODOLOGÍA SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) EN UNA EMPRESA DEL SECTOR METALMECÁNICO DE LA CIUDAD DE MANIZALES», EIEI ACOFI, sep. 2021.