Impacto de la ingeniería empresarial y la metodología aprendizaje-servicio en el desarrollo juvenil del Perú
DOI:
https://doi.org/10.26507/paper.4514Palabras clave:
JUVENTUD, LIDERAZGO, APRENDIZAJE SERVICIOResumen
En el Perú actualmente la juventud enfrenta una serie de desafíos derivados de tendencias globales que impactan diversos ámbitos, como el social, cultural y económico. No obstante entre la problemática más relevante se encuentran la violencia social, las limitaciones en el acceso y calidad educativa, los conflictos familiares, la precariedad económica y la escasez de oportunidades laborales; estas condiciones generan un entorno que dificulta la motivación y propicia sentimientos de baja autoestima, desconfianza e incertidumbre, restringiendo la capacidad de los jóvenes para enfrentar los retos cotidianos y limitando su proyección hacia el desarrollo personal y profesional.
Esta situación conlleva al descontento en su entorno social, ya que la falta de acceso a oportunidades educativas, principalmente debido a la marginación y las dificultades económicas, deja fuera del sistema de educación superior a un porcentaje significativo de la población.
Ante esta problemática, uno de los grandes desafíos es promover programas de capacitación entre las organizaciones pública y privadas, las universidades y el gobierno; por ello, se desarrolla el proyecto denominado “Escuela de Jóvenes Líderes Emprendedores de Éxito” para generar experiencias de solidaridad mediante la acción, cuya misión es crear potencial transformador en los jóvenes en base a cuatro dimensiones como es el empoderamiento, liderazgo, emprendimiento y potencial transformador; haciéndolos partícipes de experiencias importantes y determinantes para su desarrollo personal asegurando una nueva generación de cambio con responsabilidad social.
El proyecto se orientó a fomentar valores y prácticas culturales y académicas, con el propósito de fortalecer conocimientos, competencias y habilidades personales que impulsen el empoderamiento y la capacidad para un desempeño eficaz en actividades, roles y funciones asociadas al liderazgo y el emprendimiento como fuente de sostenibilidad.
Al respecto, se planteó desarrollar la metodología aprendizaje servicio. Una estrategia para promover y estimular la participación, “uniendo el aprendizaje basado en la experiencia, los contenidos curriculares y el compromiso social, permitiendo ser protagonistas activos al implicarse en las necesidades reales de su entorno con la finalidad de mejorar” integrando así a la universidad, comunidad sociedad y grupos de interés, brindado a su vez protagonismo a estudiantes de esta rama de la Ingeniería afianzando su proceso formativo resolviendo problemas en la realidad.
Estas experiencias demostraron el impacto positivo del aprendizaje basado en proyectos y el aprendizaje servicio en el fortalecimiento de la conciencia ambiental, la responsabilidad social y el trabajo en equipo. Concluyeron que el éxito de estos programas sentó las bases para su expansión y la integración de nuevos actores comunitarios, promoviendo así una ciudadanía más comprometida y participativa.
Biografía del autor/a
Zaira Zaleth Guerrero Ríos, Universidad César Vallejo
ESTUDIANTE DE INGENIERIA EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
César Luis Quino Ríos, Universidad César Vallejo
ESTUDIANTE DE INGENIERIA EMPRESARIAL UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO PIURA PERÚ
Girodel Efraín Huamán García, Universidad César Vallejo
ESTUDIANTE DE INGENIERIA EMPRESARIAL UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO PIURA PERÚ
Citas
Kant, I. (1991). Sobre pedagogía. Editorial Losada.
Paredes, E. (2018). El aprendizaje servicio como metodología educativa para el desarrollo humano. Revista de Pedagogía, 45(3), 256-272.
Tapia, S. (2010). Aprendizaje basado en proyectos: Una metodología activa y participativa. Ediciones de la Universidad.
Ríos, V., Medina, A., Espinoza, A., Escobar, K., Cárdenas, A., & Herrera, J. (2025). Metodología aprendizaje-servicio: motor de desarrollo económico y social en la juventud.
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