Análisis de gestión de riesgos en la cadena de suministro: un estudio logístico en el municipio de Tepezalá, Aguascalientes
DOI:
https://doi.org/10.26507/paper.4446Palabras clave:
riesgos, logística, administración de proyectos, gestiónResumen
Una gestión eficaz de riesgo no implica necesariamente eliminar tareas, despedir personal o rechazar proyectos estancados, y aunque dichas opciones puedan parecer las más seguras y económicas, desde un punto de vista financiero no son viables. Lo que es potencialmente rentable, por definición, es arriesgado, y la actividad sin riesgo no tiene interés económico, ya que no genera beneficios tangibles. Por tanto, el manejo adecuado del riesgo es clave para el éxito de los proyectos.
Solo el 26% de los proyectos tienen éxito, mientras que la mayoría fracasa debido a la mala gestión; la falta de tiempo, el sobrepaso de presupuesto, el incumplimiento de las expectativas del cliente y los recursos.
Dentro de esta investigación mostraremos el uso de una matriz de riesgos para la distribución de productos de madera en el municipio de Tepezalá donde a partir de situaciones particulares ocasionadas por un riesgo cualquiera dentro de un evento presentado en un proyecto logístico se evalúan algunas posibles pautas para prever consecuencias de desastres a futuro, haciendo enfoque en una herramienta aplicada al sistema de gestión de riesgos.
A cada riesgo propio del proyecto se le genera un identificador exclusivo en el registro de riesgos, cada uno se señala con el máximo detalle para garantizar una clasificación clara.
Este sistema puede ser aplicado en otras distribuciones futuras, demostrando así que el sistema de repartición de productos de madera podrá mejorar no solo el sector logístico, sino también las áreas de marketing, ventas e incluso inventarios. Este modelo es accesible para su introducción en otras especializaciones, sin importar su giro comercial ocasionando mayores beneficios financieros. Esta metodología permite a las organizaciones tomar acciones para minimizar riesgos de impacto en los resultados globales por cada proyecto.
Citas
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